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臺(tái)鳴的目標(biāo)是成為源自中國(guó)的，走向世界的工業(yè)閥門(mén)解決方案提供商

“質(zhì)量是興國(guó)之道、強(qiáng)國(guó)之策。質(zhì)量問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系國(guó)家形象。將"質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"確定為國(guó)家戰(zhàn)略，是我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然選擇，也是國(guó)家強(qiáng)大的必由之路。”在今年全國(guó)“兩會(huì)”上，全國(guó)政協(xié)委員、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)徐曉蘭提交了關(guān)于將“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”確定為國(guó)家戰(zhàn)略的提案。
全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元也建議將“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為國(guó)家戰(zhàn)略納入“十二五”規(guī)劃。他認(rèn)為，“中國(guó)制造”已經(jīng)到了從量到質(zhì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。
質(zhì)量推進(jìn)大國(guó)崛起
徐曉蘭指出，在現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，在大國(guó)崛起中，質(zhì)量扮演著重要推進(jìn)作用。上世紀(jì)50年代，德國(guó)實(shí)施了“以質(zhì)量推動(dòng)品牌建設(shè)，以品牌助推產(chǎn)品出口”的政策，使德國(guó)制造業(yè)在二戰(zhàn)后迅速崛起，在全球確立了“德國(guó)品牌，質(zhì)量一流”的國(guó)家形象，打造出奔馳、寶馬、西門(mén)子等一大批世界級(jí)“德國(guó)制造”知名品牌。
上世紀(jì)60年代，日本主導(dǎo)實(shí)施了“質(zhì)量救國(guó)”戰(zhàn)略，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣質(zhì)量管理，使得日本產(chǎn)品憑借質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)大舉進(jìn)入全球市場(chǎng)，日本成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。二戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)奇跡正是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的生動(dòng)證明。正如世界著名質(zhì)量管理專家朱蘭所評(píng)價(jià)的：“日本經(jīng)濟(jì)振興是一次成功的質(zhì)量革命。”
美國(guó)在上世紀(jì)80年代為應(yīng)對(duì)日本挑戰(zhàn)，出臺(tái)《質(zhì)量振興法案》，批準(zhǔn)設(shè)立“國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)”。在一系列提升質(zhì)量水平、加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新措施作用下，美國(guó)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重奪世界地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特別是在以信息和生物技術(shù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)中確立了全球的地位。
“發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在解決發(fā)展速度的同時(shí)，必須解決發(fā)展質(zhì)量的問(wèn)題，必須把質(zhì)量擺在重要的戰(zhàn)略位置來(lái)抓。”徐曉蘭表示，實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)” 戰(zhàn)略，能加大限度地調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，形成合力，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)而共同努力。
“中國(guó)制造”亟待提升質(zhì)量
經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，工業(yè)增加值在全球制造業(yè)中的比重超過(guò)14％。在全球制造業(yè)的30多個(gè)大類中，有半數(shù)以上的行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模居世界第一。但我國(guó)目前產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等方面的水平還難以與經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位相匹配，許多出口產(chǎn)品的核心技術(shù)沒(méi)有掌握，企業(yè)還是扮演“加工廠”的角色，出口產(chǎn)品的利潤(rùn)多數(shù)被掌握技術(shù)和專利的發(fā)達(dá)國(guó)家賺取。在英國(guó)品牌價(jià)值咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的“2010年全球具有價(jià)值品牌榜單500強(qiáng)”中，我國(guó)僅有17個(gè)品牌上榜，且排在前100位之外。
我國(guó)的制造廠商將“中國(guó)制造”銷往世界各地，在全球聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，為何卻與全球有價(jià)值品牌100強(qiáng)無(wú)緣？劉漢元認(rèn)為，作為制造大國(guó)，“中國(guó)制造”質(zhì)量整體水平的提高還滯后于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長(zhǎng)，企業(yè)提升質(zhì)量的內(nèi)在動(dòng)力不足，自主創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建能力不強(qiáng)。